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此外，电广传媒还预计三六零文化公司、巨广传媒和自然人瞿艳琳所欠的钱，也无法收回了。加起来，这6家公司的欠款数额近7000万元。其中，在2017年当期全额计提减值准备的数额约3500万元，在一定意义上削减了公司当年利润。值得一提的是，应收款项涉及的三家公司都和影视剧业务有关。比如，黑龙江电视台的欠款，是子公司电广传媒文化发展公司销售电视剧《暗红1936》的应收款，对方以收视率低于预期为由拒绝支付；

2017年，升达林业营收、净利润双降，营收为11.78亿元，同比减少24.28%，归属于上市公司股东的净利润1371.65万元，同比减少80.78%。外债缠身，升达集团遇“多事之秋”跨界业务发展没达到预期，2017年至今，升达林业股东升达集团遭遇多事之秋。5月，升达林业发布公告，称其股东四川升达林产工业集团有限公司（以下简称“升达集团”）与焦作市保和堂投资有限公司（以下简称“保和堂”）达成和解。事件缘起2017年9月，升达集团与保和堂签署了《增资协议》，保和堂向升达集团注资9亿元，获得升达集团59.21%的股权，成为升达集团控股股东。上市公司实际控制人也由江昌政变更为保和堂法人代表单洋。保和堂投资承接升达集团人民币22亿元的借款，合计需向升达集团支付31亿元。随后，此事件被证券监管部门所关注。保和堂需付的31亿元中，其实控人单洋及其控制企业自有资金仅为4.05亿元，杠杆倍数为7.65倍。而此时，单洋正向中信银行河南分行等多家金融机构寻求融资。这种以小博大、蛇吞象式的杠杆操作已涉嫌违规违法。迫于证监部门的监管压力，保和堂收购升达集团股权最终夭折。2018年1月，升达集团向四川省高级人民法院起诉保和堂，要求其承担违约责任。5月，双方达成和解，保和堂不再履行与升达集团签署的协议，而升达集团以部分股权，抵偿保和堂已支付的4亿元。

建立合理考核机制各级教育部门和中小学要加强对教师布置作业情况的考核。杜绝作业内容和形式“繁、难、偏、旧”，杜绝机械重复性作业，杜绝以增加作业量的方式惩罚学生，杜绝过度要求家长参与学生作业的完成与批改，切实以学生为本，改进学生的学习成效，减轻学生过重的课业负担。

在某一期视频中，Casey 分享了他个人的拍摄经验，“对于Vlog来说，设备只是工具，Vlog如同小说和电影，最重要的是你的故事。”对于早年间曾与 HBO 签约拍剧的 Casey 来说，视频拍摄是他的专长；而 Vlog 可能只是刚好适合他的表达方式，不可能人人都能变成下一位Casey。

■转型案例喜临门曾涉足影视业务喜临门是老牌的家具厂商，核心产品是床垫，旗下有喜临门、法诗曼和SLEEMON三大品牌。自上世纪90年代成立到2012年上市，喜临门主营业务未曾发生过重大变化。2015年，喜临门开始涉足影视业务，通过支付现金的形式购买了周伟成、兰江持有的浙江绿城文化传媒有限公司（现已更名为晟喜华视）100%的股权，晟喜华视成为公司的全资子公司，正式拓展影视文化相关业务，开启“文化塑品牌”的品牌战略。从此，喜临门主营业务包括民用家具、酒店家具和影视文化三大业务板块。

相比长视频，短视频靠“降维打击”赢了一局。但在抖音野蛮生长的这两年中，用户并没有从一个观看者变成创作者。谁又能带来真正的改变？“Vlog第一人”普通人的日常生活，有什么值得拍摄和分享的？在 Casey Neistat 拍摄的系列短视频成名前，这个问题一直得不到肯定的回答。