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根据要求提交的文件，委员会领导人似乎正在密切关注Facebook的收购，包括Instagram、WhatsApp和网络分析公司Onavo。议员们要求高管们就这些服务在交易期间可能对Facebook构成的潜在竞争威胁进行讨论。亚马逊方面，议员们想要了解更多关于该公司的算法是如何从庞大的产品类目中里挑选出来最相关产品的，以及亚马逊在其市场上向卖家提供和隐瞒的数据类型。委员会还要求各部门团队就如何共享和使用数据进行讨论。

这时已经成为一家上市公司董事长的王振华，选择了进一步深造，在2002年底进入长江商学院学习。当时的长江商学院成立不久，王振华正是首期EMBA班105名学员之一。入学之后的12月，李嘉诚还对首期EMBA学员做了“赚钱的艺术”演讲。这一时期的王振华和新城控股可以说是顺风顺水。企业上市后，新城控股在2002年将住宅开发业务拓展至沪宁沿线，开始走出常州。

信息技术、数字化技术也是这样的，很难量化，可以量化的是很小，但影响是非常巨大的。各行各业都产生了一些非常关键性的影响，以消费领域为例，表面来看，好像淘宝、天猫的出现跟零售业没有什么变化，只是多了一个快递送到家里，今天的影响在逐步加深。新消费的概念也是这个逻辑，淘宝一出来，慢慢地影响了制造业，影响了供应链，影响了快递配送，企业间的影响都是物理发生的。

比如 Google 游戏云，我们也在做。做游戏要有一个高配置的电脑，有非常好的显卡。那么，中国什么时候会推出一款超越世界上最好的显卡，因为它有强大的计算力。但今天不用了，云端全部都渲染化了，5G 也有了，以后就用一个显示屏，领先者永远是领先者，落后者永远是落后者，因为他的投入比你大，他的先发优势比你强，你为什么做得比人家好？唯一的原因是你有创新。

在易会满看来，需要举合力推进支付产业规范创新发展。央行和监管部门应强化各类机构合理界定发展定位，严肃支付大小额分离和限额管理。银行作为支付血管的主动脉，要强化行业自律，承担好整个支付和经济金融体系安全稳定运行的责任，处理好实现金融安全与追求商业利益的关系，坚守底线，保持定力。非银行支付机构作为毛细血管，要坚持小额、便捷、便民支付的定位和发展方向，回归支付主业，在与银行的有效互补和良性竞合中，共同打造安全、高效、可持续发展的支付体系，更好地为经济社会“赋能”。

餐盒、餐具、外包装袋，伴随每一次外卖下单，都会产生这样一包垃圾，考虑巨大的外卖用户基数，规模更是不可小觑。根据艾媒咨询的报告，截至2018年，全国的外卖用户已增长到3.58亿，整个外卖市场已突破2400亿元。此前，几大外卖平台数据显示外卖平均客单价已超出40元，若以此粗略估计，2018年全国每天送出外卖超千万份，则每日送达消费者手中的餐盒等包装数量也是千万级别。